Το Dishonored 2 αποτελεί μια ενδιαφέρουσα περίπτωση στον κόσμο των βιντεοπαιχνιδιών: ένα παιχνίδι που έλαβε διθυραμβικές κριτικές, αλλά δεν κατάφερε να ανταποκριθεί στις εμπορικές προσδοκίες της Arkane και της Bethesda.
Κυκλοφόρησε το 2016 και επαινέθηκε για τον βαθύ κόσμο του, τον πολύπλοκο σχεδιασμό επιπέδων και τους προσεγμένους του μηχανισμούς. Ωστόσο, οι πωλήσεις του ήταν υποδεέστερες σε σύγκριση με παιχνίδια-κολοσσούς, όπως το Skyrim, παρότι το κόστος ανάπτυξής του ήταν μεγαλύτερο.
Σύμφωνα με τον Julien Eveillé, πρώην σχεδιαστή στην Arkane Lyon, η εξαιρετική ποιότητα του Dishonored 2 έπαιξε καθοριστικό ρόλο στο να διατηρηθεί η θέση της Arkane εντός της Bethesda και της Zenimax. Σε συνέντευξή του στο PC Gamer, ο Eveillé εξήγησε πως, παρά τις απογοητευτικές πωλήσεις, το παιχνίδι προσέφερε στην Arkane μια «σφραγίδα ποιότητας», εδραιώνοντας τη φήμη της ως στούντιο που παραδίδει εξαιρετικά προσεγμένα παιχνίδια.
Μετά την αποχώρηση του ιδρυτή της Arkane, Raphael Colantonio, η καθοδήγηση της Arkane Lyon από τον Dinga Bakaba διατήρησε τον προσανατολισμό του στούντιο. Ο Bakaba υποστήριξε ότι η Arkane θα έπρεπε να αποφύγει να κυνηγάει μόδες, όπως τα παιχνίδια ως υπηρεσία (games-as-a-service), και να επικεντρωθεί στα μοναδικά, ποιοτικά παιχνίδια που χαρακτηρίζουν το στούντιο. Αυτή η φιλοσοφία αποδείχθηκε κρίσιμη για την επιτυχία των επόμενων παιχνιδιών της Arkane, όπως το Prey (2017) και το Deathloop (2021), που διατήρησαν τη δέσμευσή τους σε εμπειρίες που βασίζονται στη μοναδικότητα και το βάθος.
Η περίπτωση του Redfall, όμως, που αναπτύχθηκε από την Arkane Austin, δείχνει πώς η απόκλιση από αυτή τη φιλοσοφία μπορεί να οδηγήσει σε αποτυχία. Το Redfall κυκλοφόρησε ως ένα κακοφτιαγμένο παιχνίδι live-service, απομακρυσμένο από τις παραδοσιακές αξίες της Arkane, και αποτέλεσε παράδειγμα ενός στούντιο που αναγκάστηκε να προσαρμοστεί σε ακατάλληλες τάσεις, οδηγώντας τελικά στο κλείσιμο της Arkane Austin. Την ίδια στιγμή βέβαια, η Arkane Lyon εργάζεται πάνω στο Marvel’s Blade.
