Ο πρώην επικεφαλής του Xbox εξηγεί πώς η εποχή του Xbox 360 άλλαξε τα πάντα για τη Microsoft

Το Xbox 360 ήταν ένα καθοριστικό κεφάλαιο για τη Microsoft στον χώρο του gaming. Αν και τελικά πούλησε λιγότερες μονάδες από το PS3 παγκοσμίως, κατόρθωσε να παγιώσει το brand του Xbox ως έναν σοβαρό ανταγωνιστή της Sony – και σύμφωνα με τον πρώην επικεφαλής του Xbox, Peter Moore, αυτό οφείλεται κυρίως στην εξαιρετική δουλειά της εταιρείας στις σχέσεις με third-party developers.

Το “μειονέκτημα” της Microsoft – και πώς έγινε πλεονέκτημα

Σε συνέντευξή του στο The Game Business, ο Moore εξηγεί ότι η Microsoft μπήκε στον χώρο των κονσολών με μειονέκτημα: δεν είχε ιστορία στο gaming όπως η Nintendo ή η Sony. Ωστόσο, είχε κάτι άλλο: τεράστια εμπειρία στο χτίσιμο πλατφορμών και συνεργασία με τρίτους.

«Αυτό που πάντα ήξερε να κάνει εξαιρετικά η Microsoft ήταν να διαχειρίζεται σχέσεις με τρίτους. Είτε αυτοί ήταν η Dell και η HP, είτε ήταν η EA και η Ubisoft», δήλωσε χαρακτηριστικά.

Η εποχή του Xbox 360: Όταν η Microsoft “έδειξε τη δύναμή της”

Το Xbox 360 σηματοδότησε τη στιγμή όπου η Microsoft μπόρεσε να “δείξει τους μύες της”. Επένδυσε σε συνεργασίες με κολοσσούς όπως η Activision, η Take-Two και η EA, και εξασφάλισε αποκλειστικά περιεχόμενα, πρώιμες κυκλοφορίες και δυνατές συνεργασίες.

Η ομάδα third-party του Xbox, όπως σημειώνει ο Moore, ρωτούσε τους developers τι χρειάζονταν και πώς μπορούσε να τους βοηθήσει η πλατφόρμα. Η Microsoft ήθελε οι developers να αισθάνονται καλά, να βγάζουν χρήματα και να βλέπουν το Xbox ως αξιόπιστο εταίρο.

Το “χαρτί” της Microsoft

Παρότι ο Moore δεν το λέει ξεκάθαρα, αφήνει να εννοηθεί ότι το οικονομικό μέγεθος της Microsoft ήταν καθοριστικό. Με τεράστιους πόρους και προϋπολογισμούς, μπορούσε να υποστηρίξει στρατηγικές που η Sony δεν μπορούσε.

«Η Microsoft ήταν πλατφόρμα πολύ πριν μιλήσουμε για πλατφόρμες στο gaming. Το να νιώθουν καλά οι developers και να κερδίζουν από την πλατφόρμα σου, ήταν το κλειδί – και η Microsoft ήταν εξαιρετική σε αυτό», σημείωσε.