Ο πρώην CEO της Nexon, Owen Mahoney, εξηγεί γιατί η ομάδα της Embark Studios κατάφερε να ξεχωρίσει με τα Arc Raiders και The Finals, την ώρα που άλλα studios γεμάτα βετεράνους απέτυχαν με ηχηρό τρόπο.
Σύμφωνα με τον Mahoney, η επιτυχία δεν προήλθε μόνο από την εμπειρία των πρώην developers του Battlefield, αλλά από το γεγονός ότι είχαν πραγματικό πάθος για το έργο τους και όχι απλώς οικονομικά κίνητρα.
Γιατί η Embark πέτυχε εκεί όπου άλλα μεγάλα studios δεν τα κατάφεραν
Μιλώντας στο The Game Business, ο Mahoney κλήθηκε να σχολιάσει τι διαφοροποιεί ένα πετυχημένο live-service παιχνίδι , όπως το Arc Raiders, από αποτυχίες υψηλού προφίλ, όπως το Concord της PlayStation. Και τα δύο παιχνίδια δημιουργήθηκαν από ομάδες με developers που έχουν εργαστεί σε δημοφιλή IP, όμως μόνο ένα γνώρισε αναγνωρισμένη επιτυχία στην αγορά.
Για τον Mahoney, η ειδοποιός διαφορά δεν βρίσκεται στο βιογραφικό, αλλά στο κίνητρο.
Ο ίδιος εξηγεί ότι πολλά studios αγοράζονται απλώς επειδή «κάποτε έφτιαξαν ένα καλό παιχνίδι», όμως αυτό δεν αποτελεί εγγύηση επιτυχίας. Οι ομάδες που λειτουργούν με όραμα και δημιουργική ανάγκη έχουν πολύ περισσότερες πιθανότητες να αποδώσουν, όπως συνέβη με τους πρώην developers του Battlefield που δημιούργησαν την Embark.
Όπως αναφέρει, αυτοί οι δημιουργοί «ήθελαν να κάνουν κάτι διαφορετικό» και «είχαν κάτι να αποδείξουν» μετά από χρόνια σε καθορισμένους ρόλους.
Σύμφωνα με τον Mahoney, αυτό ήταν το στοιχείο που τον έπεισε να αποκτήσει την Embark στα χρόνια που βρισκόταν στη Nexon. Αναγνώρισε ότι η ομάδα επιδίωκε την ελευθερία να πειραματιστεί, κάτι που αποτυπώθηκε τόσο στο The Finals όσο και στο επόμενο project, το Arc Raiders.
Ο ίδιος επιμένει ότι οι εταιρείες που επικεντρώνονται μόνο σε οικονομικές προβλέψεις και σε διαδικαστικά μοντέλα χάνουν την ουσία του κλάδου, ο οποίος «είναι απλώς συλλογές ανθρώπων» με δημιουργική ταυτότητα.
Τα λάθη της Embracer και ο ρόλος του πάθους στη βιωσιμότητα των studios
Ο Mahoney σχολίασε και το πρόσφατο παράδειγμα της Embracer Group, η οποία κατέρρευσε κάτω από το βάρος των εξαγορών της. Όπως υποστηρίζει, ήταν ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα εταιρείας που προσπάθησε να «ρολάρει» studios χωρίς να αναγνωρίσει ότι η αξία δημιουργείται από ανθρώπους με ισχυρό δημιουργικό κίνητρο και όχι από συστήματα, αναφορές ή εταιρικές δομές.
Η αποτυχία της συμφωνίας των 2 δισεκατομμυρίων δολαρίων με τη Savvy Games Group οδήγησε σε μαζικές περικοπές θέσεων εργασίας, πληρώνοντας το τίμημα μιας στρατηγικής που δεν έβαζε τους developers στο επίκεντρο.
Για τον Mahoney, το μάθημα είναι σαφές: τα παιχνίδια που δημιουργούνται μόνο για να ικανοποιήσουν επενδυτές ή να μιμηθούν γνωστά IP δύσκολα βρίσκουν κοινό. Αντίθετα, οι ομάδες που ακολουθούν ιδέες που πραγματικά τους συναρπάζουν, όπως έγινε με την Embark, έχουν πολύ μεγαλύτερη πιθανότητα να ξεχωρίσουν στη σύγχρονη αγορά.
Ο βετεράνος του κλάδου, ο οποίος πλέον εργάζεται στη Hasbro, πιστεύει ότι η βιομηχανία θα συνεχίσει να αναπτύσσεται, καθώς οι παίκτες «απορρίπτουν την προχειρότητα και τα κακά προϊόντα», επιτρέποντας σε δημιουργούς με πραγματικό όραμα να επικρατήσουν.
Η περίπτωση της Embark, όπως τονίζει, αποδεικνύει ότι ακόμη και σε έναν κορεσμένο χώρο όπως τα live-service shooters, η επιτυχία παραμένει εφικτή όταν επικρατεί η δημιουργικότητα απέναντι στη λογιστική προσέγγιση.
Με τα The Finals και Arc Raiders να αποτελούν δυνατά παραδείγματα, ο Mahoney θεωρεί πως η πίστη σε μια ιδέα εξακολουθεί να είναι το ισχυρότερο εργαλείο ενός studio.
Ακολουθήστε το XplayGR στο Google News για να μαθαίνετε πρώτοι όλες τις εξελίξεις από τον χώρο του gaming και της ψυχαγωγίας.
Δείτε όλες τις τελευταίες ειδήσεις στο XplayGR.com.
